社長ブログBlog

まもなく新年度がスタートします。

来週には新年度2026年度1回目の全体会が開催されます。

全体会の資料でも言及していますが、当社の成長戦略の要であるクラウドワーカーチーム「iColors（アイカラーズ）」の紹介をします。

「iColors」は、現在48名のパートナー（クラウドワーカーさん）がアクティブに動いています。

2025年度の実績を振り返ると、依頼件数は前年比165%、
金額ベースでも約120%と、組織として大きく成長しました 。

単なる「外注」ではなく、スピード対応と付加価値の高い提案を実現するための「必要な投資」として、今やなくてはならない存在です 。

なぜ、クラウドワーカーとの協働なのか？
背景にあるのは、避けては通れない日本の「労働人口減少」という現実です。
2065年までに労働人口が710万人減少すると推計される中、従来のように「人員を増やして成長する」戦略は、中小企業にとって非常に困難になります 。
そこでわたし達が掲げるこれからの成長戦略は、「社員がクラウドワーカーとテクノロジーを活用して生産性を上げる」という形です 。

社員は本来の業務へ： 社員はより付加価値の高い提案や、社員にしかできないコア業務に集中できる体制を作ります 。

多様な専門性との融合： 地域的な制約を超え、デザインやWeb、広告運用など、各分野のスペシャリストと分業することで、これまでにないスピードと品質をお客様へ提供します 。

資産としてのノウハウ： チームアップの運用ルールを構築し、それを当社の資産として蓄積していきます 。

これからの展望：ハイブリッドな強い組織へ
「社員を減らすための取り組みですか？」という問いへの答えは、明確に「ノー」です 。
iColorsの目的は、社員がワーカーさんと共に自律的に動ける組織を作り、利益率を向上させることで、最終的には社員への利益還元（給与増）を可能にすることにあります 。
将来的には、営業担当が社内の制作チームに頼むのと同じくらいスムーズに、直接ワーカーさんへ依頼できる仕組みを整えていきたいと考えています 。

「変化を成長の機会に変える」。
2026年度も、iColorsという強力なパートナーと共に、お客様にとって最適な「成果」をお届けしていきます。